荆州新闻网消息：随着时代的发展，大家对自己的生活品质要求越来越高，衣着品位也越来越趋于个性化。试想，飘雪的隆冬，你在温暖的壁炉旁轻点鼠标，按照自己的设计制定服装的颜色、款式、面料。下单后，现代化的生产线上激光头20秒就裁剪好了你的衣服，72小时内，面带笑容的快递员将按你要求缝制的衣服送到手中，这是多美好的感觉！从江陵走出去的企业家樊将这一切变为了现实。说起这位颇具创造力的年轻老总，许多荆州观众并不陌生，大家认识他是从2014荆州好人颁奖典礼开始的。

　　105岁的文婆婆眼睛失明15年，瘫痪20年，是媳妇李世桂20年如一日，无怨无悔敬老侍亲。她用每一天的苦和累，为瘫痪婆婆铺就温暖的港湾。在颁奖典礼上，儿子樊给了母亲李世桂一个惊喜，他悄悄从广州赶回荆州，亲手把温暖的橙色围巾挂在母亲脖子上。

　　我们见到樊时，颁奖典礼已经过去了两天，但他心里显然还是激动无比。他的微信朋友圈里，已经有近三百位好友为他的母亲点赞。

　　这位年轻时尚、颇具韩国“欧巴”气质的老总，一直为自己的母亲而骄傲，一直为自己的家乡而自豪，一直想为家乡多做一点事。此次，我们对樊友斌的访谈地点就在江陵的工业园内。2012年，樊总在家乡注册了江陵逸骏棉业有限公司,经过近两年的规划建设,第一期的梭织服装工厂已于2014年3月正式投产。这片占地百余亩的生产园区，具有现代化生产流水线、大气高端的园区建筑、体现人文关怀的区域功能设置。忙碌的工人手中，生产加工的正是迪士尼、骆驼、潮流前线等国际知名品牌服饰。

　　目前的生产线仅仅是过渡期的生产模式，在2015年，樊友斌要将他的“智能裁缝”概念引入江陵工业园区。2013年9月，樊创立的爱斯达服饰有限公司推出智能裁缝，即个性化定制网站，这是一款简单易操作的在线DIY工具，用户可以轻松加入到个性化产品远程定制中，从服装体型采集、版型预选、图案配饰、色彩搭配DIY设计、到互联网上传数据，最后，加工成型服装，完全自动化，实现了从虚拟试衣CAD到定制生产的快速智能制造。

　　只身在外打拼十多年，费尽心血得到的科技成果只希望能回报家乡，樊友斌的这一份乡情让我们动容。而打造这套“智能裁缝”系统的念头最初是如何萌发的？其核心技术在哪儿？又是如何攻克技术难题的？这些，都得从2008年席卷全球的金融风暴说起。

　　2008年9月14日，美国雷曼兄弟宣布破产，一场席卷全球的金融风暴由此拉开大幕，在一个多月的时间里，金融危机以美国为中心，迅速蔓延到全球。当时，樊友斌的公司以外贸订单居多，金融风暴期间外国订单整体下降明显。而此时，只有一个客户的订单量增长了300%，这立即引起了他的注意。

　　可是，“特体”服装的消费群体并不好找，如果专门为肥胖等特体制作服装，成本势必增加，而且很容易出现库存多的问题。

　　解决服装行业的大难题，消灭库存，这成了樊友斌的目标。他希望通过对服装生产方式的转变和提升，找到消灭库存的最佳途径，那么，“服装快速定制加工”就是解决这一难题的金钥匙。找准方向后，他再次遇到一个大难题，那就是服装的裁剪。要将定制服装快速加工，必须要能够快速裁剪，而传统的流水生产线是不可能按照个体的尺寸按需裁剪的。

　　一次偶然的机会，樊在斌在一家激光应用加工厂找到了灵感。他在想，这小小的激光切铁切钢都那么简单，如果用它来切割布料应该更加简单，只需要找对办法用电脑控制这束光就可以了。想法一出，立即受到大家的赞同，随后他与国际知名学者、国家千人计划专家携手组建自主创新研发团队，把他的想法付诸实践。

　　18个月的时间，樊友斌就研制出了全球第一台服装智能激光雕刻裁剪一体机，又用了6个月时间，他将激光裁剪的成本在原先的基础上降低了20倍。

　　所有的努力最终都有了回报，每每提到这些，樊都会露出自豪的笑容。而在微信上，他给自己起的名字就叫“智能裁缝创造人”。樊友斌能够成功打造“智能裁缝”模式，与他的勤奋好学是分不开的，在研发这套系统的两年间，用他自己的话说就是整天泡在各个高校里。可能大家不知道，这样一位成功的企业家与学校和课堂一直有着不解之缘，最初他还曾当过老师。

　　那是2001年，离开江陵一起到广东闯世界的小伙伴有十多个人，可是，半年后留下来的只剩下了两人。就在樊友斌也开始考虑是否要回家乡的时候，他找到了一份国企的工作，跑外贸销售服装。这份工作薪酬不错，还能学到很多东西，他非常珍惜，踏踏实实干了一年多。因为勤奋好学、踏实能干，被升任为部门负责人。就在事业一帆风顺的时候，他所在的国企要实行改制，这一刻，机遇与挑战同时摆在了面前。

　　20多岁的樊友斌血气方刚，二话没说就接下了部门的担子，带着大家一起继续跑外贸拉业务。这一年下来，他的存折上第一次出现了7位数的余额，在欣喜之余干劲更足了。可是谁也没料到，第二年他就遇到了当时看来人生最大的挫折。

　　当时的处理办法只有两个，一是想办法在美国就地低价处理这批货，第二是运回中国销售。可是，不管是这种方案都极有可能得不偿失，造成更大的人力物力损失。眼看这批货最终只能放弃了，可欠厂家的240万货款怎么办？

　　樊友斌开诚布公把这批货的情况和自己的存折余额告诉厂家，他提出把自己近100万的存款都拿出来，并且自己不会离开深圳，还要继续在当地做生意，今后只要有盈利马上偿还剩下的货款。如此一来，厂家也只好接受了他的条件。

　　经过这样一场挫折，樊友斌前进的步伐反而更稳健了，他的公司发展也更快了。2008年，随着国家经济体制的调整、劳动法的实施，很多企业家都放弃实业转为贸易。此时，一直做贸易的樊却不走寻常路，做起了实业，玩起了大家都不玩的行当。

　　2008年11月，樊友斌创立了自己的服装公司——佛山市顺德区爱斯达服饰有限公司，开始投身于服装生产中。服装制造企业如何做，生产车间该如何管理等一系列问题却成为了拦路虎。人员的高流动率和陈旧的管理模式也使他焦头烂额、无从下手。很快，投资办厂的500万元亏得只剩下20万，心急如焚的樊友斌打算找自己聘请的厂长问个究竟。

　　这样一位对工厂没有归属感，没有责任心的厂长令樊友斌非常失望，当即，他就让这位厂长到财务室结算工资，请他离开。

　　原来，厂里的400名员工有一半都和厂长沾亲带故，厂长要走自然都要跟着离开。而且，之前厂里人员的高流动率也与这位厂长有关，与厂长相关的工人平常做事少工资高，这让其他员工心理难以平衡，所以才会频繁离职。

　　经过这场辞职风波后，樊友斌下定决心自己投入管理，他当起了厂长。大力在厂里推行快速制造模式，当19分钟做出一件产品，当之后每79秒一件新产品诞生时，工人们看到了这位年轻老板的实力与魄力。当留下来的工人工资增长70%的时候，辞职的员工们又陆续回来了。

　　樊友斌创立的爱斯达，从一个小公司，慢慢扩大生产厂房，从一间传统的劳动密集型企业转变为科技型服装智造企业，公司一直在不断进行转型升级，成功地完成了从单一的赢利模式向多种赢利模式的转变。2013年，爱斯达营业收入1.6亿，纳税600多万。而在“智能裁缝”平台不断完善的过程中，爱斯达势必有更好的发展。

　　樊友斌属马，这位年轻的70后获得了非常多的荣誉，2012年度中国企业创新优秀人物、2013年度广东十大经济风云人物、2013年度中国服装行业十大领军人物等等。面对荣誉，面对财富，这位年轻的企业家却十分淡然，始终保持最初的一份淳朴，也许这就是他说的那份家族血脉的传承。节目的最后我们也要祝樊友斌的事业一骑绝尘！祝愿这个善良的家族平安幸福！