成立中华樊氏商会策划方案

        改革开放以来，中华樊氏家族一些具有开拓进取、敢为人先的有识之士，克服诸多困难，先后在全球各地创办企业。数千上万中华樊氏家族人以自己的各种资源优势在全球各地开办以进出口、贸易、文化、广告、高新科技，金融证券、旅游、信息、教育、服务等产业为主的企业，在许多企业经过多年努力打下了坚实的基础，取得骄人业绩、为全球各地所瞩目之时，他们自愿组织起来，在香港特别行政区有关部门的管理、监督和指导下，在大陆有关部门的支持下，拟组成“中华樊氏商会”。以这些企业的优势为基础，为进一步繁荣社会经济和促进社会稳定做出更大的贡献。

应用：本策划案用于中华樊氏商会在成立前进行可行性分析，在成立过程中进行规划，并指导成立后机构相关运行。
内容：中华樊氏企业家和有识的工商业者在世界各地创办企业，如今已渐成规模，不仅为中华的经济发展做出了突出贡献，也为发展中华、振兴中华做出了贡献。为把“服务樊氏企业，创造无限商机”的发展构想落在实处，在全球各地的工商业者们自愿组成“中华樊氏商会”，拟为中华经济有组织地再做新贡献，再谱新篇章。

针对上述，本策划案侧重商会成立的可行性分析、组建规划和运行指导。
策划案实施如下：
一、 可行性分析

（1）简述
改革开放以来，中华樊氏家门在世界各地创业，渐出佳绩，渐入佳境，经营规模越来越大，涉及范围越来越广，人数越来越多，影响也越来越深远。不仅成为中华经济发展的生力军，也成为中华经济对外的重要“窗口”和“取经站点”，并深深地影响着其它姓氏家族经营业者的经济思路和发展轨迹。就是这样一群中华樊氏的经济能人，就是这样一群全球樊氏家门的经济实体，确实到了应该组织起来，有计划、有目标、快发展、再贡献的时候了。再者，当今商界中做生意和做人脉是分不开的，处处提倡资源共享，双赢，多赢，共赢，俗话说，人脉就是钱脉，其实全球樊氏家门就是一个很大人脉资源网，要想很好的把樊氏家门的资源网合理的运用起来，必须要有一个组织，可见在中华樊氏的经济发展，需要“中华樊氏商会

”。在全球中华樊氏家门工商业者，更需要在中华大地有一个服务于中华樊氏家门企业的一个组织，那个组织的名字就叫中华樊氏商会。
（2）商会会员构成

据调研，在中华樊氏工商业者目前已有近万人（包括流动性的），这些人所涉及的行业包括进出口、贸易、文化、广告、高新科技，金融证券、旅游、信息、教育、服务等等，并在这些行业中扮演着重要的角色。商会将主要依托这些工商业者及个体经营户为商会团体或个人会员。
（3）商会会员的发展
据调研，有较多的中华樊氏家门工商业者均有入会的意向。均希望中华樊氏商会能尽快成立并能为他们解决实际问题和困难。对会员的发展，可作如下描述：
A、通过有关媒体刊发“成立中华樊氏商会”的“倡议书”，争取将信息送达到户。
B、通过相互联络，争取会员。
C、通过商会影响，吸引会员。
（4）商会经费
商会是非营利性的社会团体，所以每年运营需要一定的资金支持。据初步预算，每年的房租、网站、人员工资、活动经费等支出约在10万元左右。
对于资金来源，大体由如下渠道解决：A、会费；

B、商务赞助

C、信息服务费
D、捐赠
E、政府资助；
F、有偿服务及其他合法收入；
G、其它
经分析，商会成立初期的经费主要依靠捐赠、资助和首期中华樊氏商会会员会费。现在樊氏宗亲会筹备会所有企业、个人及有关方面已表示原意捐赠、资助且均准备自愿加入中华樊氏商会。这批首期中华樊氏商会成员将为本商的核心力量，无论对商会的前期筹备还是成立后的大量工作都由这些首期成员担任，并且对商会今后的兴盛发达起着至关得要的作用，
商会正常运行后，解决经费主要渠道将是会员的会费和有偿服务及其他合法收入。预计在很短的时间内，会员有可能发展到100

人以上，届时，商会经费不仅可以自给自足，并还可以对樊氏宗亲会及樊氏文化调研投入资金服务，最终形成会费取之于会员、用之于会员的良性循环。
（5）政府的支持根据有影响的商会运行的情况看，目前绝大部分均得到了各级政府的支持，其中包括资金资助、政策倾斜、招商引资的有偿服务等。为此，中华樊氏商会成立之前，就应该主动、积极地向地方政府和我国政府有关部门汇报，争取取得政府的资金、