腾讯教育讯 12月3日，“回响中国”腾讯网年度教育盛典在北京举行。2014年的教育进入新旧交替的时代。科技的融入，让行业进入传统经营与前卫理念冲突调整的自适应期，企业转型和技术革新成为当下焦点。开课吧COO樊磊参与盛典活动并发表观点。

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开课吧COO 樊磊

腾讯教育：腾讯网友大家好，欢迎回到腾讯采访间，今天我们请到的是开课吧COO樊磊先生，您好。

樊磊：您好，腾讯的网友、主持人大家好，我是开课吧的COO樊磊，很高兴参加这个活动，希望今天有一个很开心的沟通，谢谢大家。

腾讯教育：首先给我们网友介绍一下我们开课吧。

樊磊：开课吧是一家泛IT的在线学习平台，我们的母公司是慧科教育集团，慧科教育集团已经在线下教育领域深耕细作了四年多的时间了。我们和一些知名大学，比如说北航、上海交大、西安交大都有很多年专业的合作经验。合作模式是我们与大学合作共建一些前沿的大学课程，比如说云计算、大数据。从去年成立到现在一年多的时间，开课吧已有超过100万的注册用户，并与多家知名企业合作，比如IBM等，与开课吧合作构建企业专区课程，重在培养适合行业企业的技术型人才。投资方也非常看好开课吧的创新和潜力，因此今年3月我们拿到超过两千万美金的A轮投资。

截至目前为止，开课吧已经发布了100多门前沿IT课程，同时我们也在建立知识体系架构和职业导向架构的课程。开课吧的课程有别于普通的公开课方式，除了正常视频学习，开课吧还服务于学生，比如说教一个编程课程，可以提供一些编程的源代码以及课程中答疑解惑等。

开课吧本身是以知识获取为导向的知识型社区，这中间有很多有意思的玩法。网友答题，看完课程之后有一些题要做，用户与用户之间互相答题。另外开课吧线下会匹配很多导学老师，导师会帮助学生顺利学习，包括答疑，引导以及各种各样的互动方式。在开课吧学习，效果可以媲美线下集中式的教学，其实已经做到像大学的选修课了。

开课吧在商业模式上其实是有一些构想的，慧科教育做线下教育，开课吧做在线教育平台，慧科教育研究院是负责课程研究和教学模式的研究，还有一个团队——找座儿，则是我们整个集团的人才出口，犹如物流行业的最后一公里。找座儿是一个职业平台，负责将开课吧培训的学生输送给企业，因此用户比较愿意选择我们的课程，从而形成这样的教育闭环。

腾讯教育：开课吧是做在线教育，在线教育也是越来越兴盛，您觉得未来在线教育的发展是什么样？

樊磊：首先说到几个关键词，我们觉得移动互联网时代真的来了，另外大家经常听到智能硬件、可穿戴设备，我觉得这些硬环境的改变都会让在线教育发生一些颠覆。比如说可能在线教育刚刚开始的时候大家是以PC为主，现在可能每个人都很忙，每个人都有手机，可能从PC到手机上面的转移已经变成一个趋势。移动互联网有一个天然优势是它应对我们现在这种碎片化的学习是非常好的解决方案，另外我认为之前的传统教育，包括在线教育都有一个问题，这个问题我们把它解决了可能是里程碑的事件。这个问题就是，学习这种事是违反人性的，没有人天然喜欢学习，都是被技术驱动的学习。之前的教育是课堂、班级、老师或者是有一帮人催促你学习，或者拥有很强烈的导向－不学习不工作就会饿死了，这些人在教育领域里边至少是占大多数，所以我们的用户大多数是以知识获取为目的这些人。教育我认为应该是快乐学习，游戏化学习，开课吧现在也做这样的尝试。

教育是在不断变化的，之前传统教育是分两块，一块是学习的方式，另外一块其实是知识的课题发生了很大的变化。原来的传统教育是针对集体教育，最小可能是班级。现在这个阶段线上教育无论是PC还是手机，真正是个人用户，变成人了。知识由原来我每天知识获取数量作为判断标准，未来的学习我觉得可能是除了新增的数量之外，应该是知识与知识中间会越来越密切的连接，产生新的知识领域。开课吧在这些方面其实做了非常多的尝试。从整个大的在线教育阶段来说我认为现在在线教育应该还是雏形，比如说MOOC，把原来线下模式照搬线上，解决一个管道或者是平台的问题。真正互联网或者是移动互联网给教育带来便捷和新鲜体验和快乐学习的体验，现在主流在线教育还没有体现出来。

腾讯教育：谈谈我们2015年开课吧的一些目标。

樊磊：首先一点我觉得今年对开课吧来说是奠定基础，开课吧其实用这一年时间在积累自己的技术和人才，也收获一些东西。这也为未来的IPO奠定了良好的基础。我们也发现了一些问题，比如说可能跑太快，有一些东西无论是品牌还是模式都没有得到彻底的验证，有一些东西没有沉淀。今年开课吧会尽量把步子迈的小一点，继续加强上下游生产，拓展国际级的合作，具体情况现在我不方便披露。师资方面是非常重要的，包括我们的课程研究，都会在今年做很多的准备。

明年是开源节流年，我们把一些口放开，有一些口收一收。我其实是一个纯互联网人士，我也刚刚加入在线教育，我是怀着一颗非常强烈的公益心做教育这个事情。我会把真正的互联网和移动互联网的理念和在线教育做一个非常有意思的结合。我们的团队也是这样的状态，之前慧科教育是一帮真正懂教育的人，开课吧的员工则几乎都来自各大互联网公司，这两波人在一起会产生非常大的化学反应。

教育并不像做一个APP那么简单，开课吧之前有慧科教育的基础，我们懂教育，我们也知道教育的问题或者是机会，我们可能比一般普通的纯互联网公司去做在线教育的时候，会比他们跑的快，吃的亏会少一点。

2015年对开课吧来说是一个发展年，我把口收一收，但不代表不发展，我一直认为在资源有限、时间有限的条件下去做更多正确的事情，这是困难的，但做成了就会非常非常好。2015年对于我来说可能不会有太多数字方面的压力，所以我们会继续沉淀。

在线教育真的不是一个可以赚快钱的行业，长期也不会有大量的资金进入，不能像路边摊的方式赚很多快钱。对于我们来说教育是件很神圣的事情。

腾讯教育：谢谢樊总接受我们的采访，谢谢大家