樊平燕现任胶州市政协委员、青岛中集冷藏箱制造有限公司和青岛中集特种冷藏设备有限公司总经理。她于1999年调任胶州，在十余年的职业生涯中，她扎根胶州、奉献企业，忠于职守、勤勉务实，在财务管理、运营管理、企业风控及企业与政府共建共享等多个领域中取得优秀业绩。作为政协委员，樊平燕关注民生和社会的发展，积极参政议政，并以实际行动促进经济社会更好更快发展。

一、立足冷链行业，打造地方标杆企业

1.争创一流的经营业绩

中集冷藏箱制造有限公司自1999年落户胶州以来，始终以“成为全球领先的冷藏装备制造商与服务商，培育世界一流的冷藏装备制造和研发能力”为愿景，坚持两条腿走路，紧抓标准箱生产的同时，大力开展特种冷藏箱的技术研发与市场开拓，成为冷箱行业的领跑者。

自2007年以来连续8年产销量全球第一，全球市场份额超过30%;2014年，冷箱产量超过3.67万台，实现销售收入22.85亿，净利润1.43亿，纳税1.2亿元。自建厂至2014年底，累计销售收入约280亿元，累计净利润21.86亿元。

2.规范化企业运营，保障企业健康发展

作为上市集团成员企业，在中集内部公司作为首批企业实施了内控项目，她作为该项目总负责人，顺利推动青岛冷藏产业基地三家企业通过深圳证监局审查，并顺利通过了中央五部委启动的企业内控试点项目审核，为企业营造了科学、规范的治理结构和运营机制。

企业先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康与安全管理体系认证，成为集团内唯一一家通过三大体系认证的冷箱企业，并参照国家企业标准体系，实施了三体系的三标一体的标准化整合，构建简明、高效的管理体系。

3.践行先进的管理理念，保障企业运营科学、高效

结合我国制造业特点，与中集集团一起参照世界知名企业的管理理念和方法，构建了适合中国制造业本土化的精益管理模式—ONE管理模式(Optimization Never Ending 持续改善，永无止境)，该模式为构建先进的生产运营体系提供保障。

在“三标一体”和“ONE”基础上，樊平燕在公司内导入卓越绩效模式。以卓越绩效为核心，以“5S”战略体系为框架，通过战略驱动，以总经理方针目标和预算为出发点，以年度商业计划为切入点，以管理报告为支撑点，以内控审计为保障点，以考核评价为落脚点，开展企业经营，形成科学高效的经营逻辑。围绕经营逻辑，在业务运营全过程管理中不断提高发展质量，由“符合性”对标管理向“成熟度”量化评价的卓越绩效迈进。为此，在樊平燕的带领下，公司荣获“2013年度青岛市市长质量奖”。

4.勇于开拓，创新探索，推动行业持续发展

公司坚持技术牵引战略，成为国内首家为客户提供环戊烷发泡和141B传统发泡工艺的集装箱生产厂家，环保发泡材料环戊烷的使用先于国家标准，并获得国家环保部项目专项奖励。作为山东省省级技术中心，拥有技术人员105人;累计开发新产品200余种，申请专利120余项，专利数量占比36.7%，稳居行业第一。在国家“一路一带”战略背景下，积极响应国家号召，依托青岛中集冷箱的技术优势和欧美国家的产品理念，开发“一带一路”S45铁路托盘箱，为中国铁路冷链运输助力。

在“工业4.0”和“中国制造2025”的发展背景下，樊平燕2014年在行业内率先全面引入制造执行系统(MES)，在中集ONE管理模式下，希望通过打造数字化工厂，完成向智慧制造的转型，实现工艺流、物流、信息流的三流合一，提升生产效率和管理水平，引领未来行业运营的理念。

二、推动“以人为本”的科学发展观，构建和谐的企业文化

1.做一个负责的企业

在公司管理中樊平燕同志非常重视企业的社会责任，秉承“以人为本，共同事业”的经营理念，以“诚信与绿色献给社会”为方针，积极主张建设“绿色、环保”新工厂，致力于节能减排和环境保护的改善工作，主动识别环境因素与节能方向，投资1400万进行专项改善。她还致力于打造和谐、温馨的员工之家，不断优化环境、完善职业健康与安全体系，以实际行动履行“做一个负责任的企业”的庄严承诺。

2.构建“幸福企业、幸福家”的文化

培育了“幸福企业幸福家、成长在中集，立业在中集”的企业文化品牌，形成较为完善的企业文化体系。在“幸福企业、幸福家”的文化建设中，樊平燕关心每位员工的工作生活。夏季亲自到现场“送清凉”，为员工送来降温饮料，绿豆汤，安排后勤部门车间放冰块，努力为员工提供“清凉”工作环境。生产淡季组织员工团队建设和旅游，她自己也亲自参加各项活动，与员工零距离沟通，构建和谐的团队。为解决外来务工子女入学问题，她急员工之所急，亲自与相关部门沟通，协调相关资源，解决了外来务工人员生活上的后顾之忧。为排除现场安全隐患，她积极践行“有感领导”，深入生产一线，讲安全、查隐患、抓落实、促整改，处处以身作则，率先垂范，提高了安全感召力和安全领导力，安全生产的理念渗透到每位员工的心中。为表扬一线员工中的优秀改善个人，带动全体员工继续发扬改善意识，公司定期组织与总经理共进午餐活动，进一步拉近了一线员工与总经理的距离。2013年，公司的企业文化建设作为亮点在中集集团年会上分享。

为提高员工能力和技能，定期组织培训，从焊工、厨师、等基层员工的技能比武，到推荐管理层赴集团干部培训班学习，形成覆盖全员的学习、提升机制。公司被中华全国总工会评为“全国模范职工之家”;根据全国检验检疫协会对进出口企业审核结果，公司被授予“中国质量诚信企业”;被国家外汇管理局山东分局评为“优秀企业”。

三、服务大局，发挥优势，积极响应市蓝色经济发展规划，投建冷链产业园

在青岛市“环湾保护、拥湾发展”的战略背景下，樊平燕同志心系胶州经济的持续发展，积极响应胶州市环湾蓝色经济发展规划，协助中集集团统筹建设集冷链总部经济、产品研发、生产制造、人才育成、学术研究等功能为一体的青岛冷链高新产业园。

作为首家入驻经济技术开发区的企业，樊平燕要求其团队要高要求、高标准建设新厂，在经济技术开发区做好企业表率。要求员工以“一盘棋”思维，全员齐心协力克服前期筹建困难，并根据筹建投产进度，提前筹划先锋队、先遣队介入筹建和产线调试，突破甲、乙双方交钥匙工程的行业惯例。她带领员工到行业优秀企业对标，并深入筹建现场指导，提出理念诉求，青冷一期标准冷藏箱线2014年10月份顺利投产运营，12月达产，投产2月即达产创行业记录。新厂产能和效率较老厂均有较高提升，后续提产技改全部完工后，预计单线每天可生产200-240台标准冷箱，产能提高100%，将再创行业记录。

二期特种冷箱线预计今年第四季度投产运营，届时将具备10万台标、特箱年产能，成为全球最大冷藏集装箱制造基地。作为中集冷链产业研发基地和技术孵化器的冷链研究院目前已动工建设，其负责冷链相关产品和技术研发。冷链高新产业园将不断孵化多元化冷链新业务，必将有力推动胶州市高端制造业发展进程，为促进青岛蓝色经济的腾飞做出贡献。（李萍 王少阁）