樊文平，男，1966年生，现任冀中能源峰峰集团万年矿生产服务区党支部书记、区长，自1985年参加工作以来，从安装工、班长、队长、副区长、区长到区长兼支书，他一直默默无闻、兢兢业业地工作在煤矿第一线，长期生产实践的磨练，使他成为一个出色的管理人员。他所带领的生产服务区，十多年来在安全生产方面也一直是该矿先进单位，多次荣获峰峰集团公司和万年矿“先进党支部”、“模范区科”“先进区科”、“模范区队”等荣誉称号。今年二季度，他带领该区既完成了各项工作任务和经营指标，还圆满实现了安全生产，他本人被峰峰集团公司评选为二季度“挺进杯”提质增效劳动竞赛“十奖百佳”安全生产奖先进个人。

他在安全生产管理方面的特点是：一是安全理念强。“宁可啥活也不干，也不能在安全上出问题”，这是樊文平常说的一句话，多年来他更是这么做的。4月上旬的一天早班，该区职工在132610搞运大件，可是坡头绞车抱闸出现问题，刹车不可靠，当班电工说要想修好还得换件，可是工作面还急着更换溜子机头电机，电话请示樊区长，樊区长说立即叫人往下送配件，必须修好才能开车，工作面再急也不能冒险开车。二是管理手腕硬。他要求管理人员必须杜绝当老好人现象，5月17日一位职工因为检修皮带刮子不彻底，跟班对其处以50元罚款，樊区长知道后对跟班进行了批评，严格按照本区岗位考核标准对该职工进行了加倍处罚，对该跟班领导按照制度进行连挂罚款。使大家都受到教育。三是责任分工细。他总是把该区安装、回撤的工作面、上下巷等各地点的巷道支护、设备的质量标准化工作对管理人员进行责任分工，并制定了严格的检查和考核办法，加强了管理人员责任心，保证了安全管理和质量管理的效果。四是表率作用好：他要求本区管理人员严格做好安全隐患排查，每次跟班或下井要查出不少于3条隐患或问题，自己更是做出表率，几乎每次下井，都要查出5—10条安全隐患和存在问题，并做好督促处理工作。

今年4月7日夜班，本矿三采区正在出煤的132610工作面突然大量出水，造成工作面下头被淹，情况紧急，接到调度室的抢险通知后，樊文平立即半夜下井，在现场带领本区职工进行排水、从水中往外搞运被淹机电设备物料等抢险工作，经过连续几天的排水、清淤、搞运更换设备的紧张奋战，终于把工作面前、后溜子两个被淹下机头电机、电缆、开关等电器设备进行了更换，使该工作面很快恢复出煤正常生产。通讯员：马喜林